
Persiapan Dalam Menganalisis Peluang Usaha – Kompetensi Inti: Analisis Peluang Usaha Tujuan Pembelajaran: Mahasiswa mampu: Mendeskripsikan usaha kecil berdasarkan wawasan, kekuatan dan kelemahannya Menganalisis peluang usaha berdasarkan keuntungan konsumen. Jelaskan faktor keberhasilan daya beli dan kegagalan bisnis riil
Usaha kecil adalah usaha dengan ciri-ciri sebagai berikut: modal ≤ Rp,- (termasuk tanah dan bangunan tempat usaha itu berada) penjualan tahunan ≤ Rp,- berdiri sendiri dan tidak berhubungan langsung atau usaha menengah dan besar wilayah usaha setempat tergantung atas modal yang dikelola sendiri yang disediakan oleh pemilik, yang luas/luasannya relatif kecil
Kerugian bisnis kecil: Modal terbatas Masalah staf Biaya langsung tinggi Keyakinan rendah Terlalu banyak telur di keranjang (lebih rentan)
Peluang bisnis/bisnis adalah ide investasi atau proposisi bisnis yang menarik yang memberikan peluang keuntungan bagi mereka yang mengambil risiko.
8. Ide bisnis adalah tanggapan seseorang/banyak orang/organisasi untuk memecahkan masalah yang jelas atau memenuhi kebutuhan di lingkungan (pasar, masyarakat, dll).
Perbedaan antara ide dan peluang Ide yang bagus belum tentu merupakan peluang bisnis yang bagus. Misalnya, lebih dari 80% dari semua produk baru tidak masuk pasar. Jadi apa yang mengubah ide menjadi peluang bisnis? Ketika pendapatan melebihi biaya (pendapatan > biaya = keuntungan)
10 Peta bisnis/peluang yang sukses akan didorong oleh pengalaman dan faktor manusia. Peta Peluang Bisnis
12 Business Opportunity Card Saat ini banyak sekali usaha kesehatan di kota-kota besar, seperti usaha air minum, pusat kebugaran, teh pelangsing dan lain sebagainya. Ada peluang lain dalam hiburan dan memberikan peluang untuk memanfaatkan waktu senggang, seperti permainan komputer. Video rumahan, karya seni, dll.
13- Saat ini banyak orang yang sibuk, sehingga tidak memiliki waktu untuk hal-hal yang dianggap tidak berharga. Ini adalah peluang bisnis di industri jasa. Contoh peta peluang bisnis lainnya adalah untuk restoran, supermarket, rumah sakit, food court, waralaba, biro perjalanan, dll.
Ini adalah tugas yang sulit untuk meminimalkan risiko kegagalan Karakteristik peluang bisnis yang baik: Ada permintaan nyata Tingkat pengembalian investasi yang kompetitif Dapat memenuhi target Ketersediaan sumber daya dan keterampilan
Tahapan persiapan dan persiapan melakukan analisis peluang usaha adalah sebagai berikut: memilih bidang usaha, memilih bentuk/jenis usaha, apakah ada peta peluang usaha yang menguntungkan.
Dengan bantuan analisis SWOT (ketersediaan data internal dan eksternal), Anda dapat menentukan: Di mana bisnis memiliki peluang untuk peningkatan dan kesuksesan? Apa yang bisa mengancam perusahaan? Apakah ada kekuatan yang dapat mendukung aktivitas tersebut? Kelemahan apa yang mencegah Anda mencapai tujuan Anda?
Tentukan tujuan bisnis; Mengumpulkan fakta, data, informasi dan situasi di lingkungan bisnis, melakukan analisis bisnis (misalnya SWOT), mengembangkan dan mengidentifikasi alternatif bisnis terbaik, mengembangkan rencana bisnis strategis jangka panjang, mengembangkan rencana taktis bisnis jangka menengah, menyiapkan rencana anggaran.
18 1.4.2. Analisis peluang bisnis berbasis produk/jasa Analisis area produk meliputi: apa yang akan dijual, apa minat konsumen dan apa daya beli mereka.
Memuaskan kebutuhan dan minat pelanggan dalam hal kebutuhan produk, memenangkan persaingan, meningkatkan jumlah penjualan produk, menggunakan sumber daya produksi, mencegah konsumen bosan dengan produk.
Jasa adalah kegiatan ekonomi dan menghasilkan produk yang: bukan barang; Biasanya dikonsumsi langsung; Menambahkan nilai (seperti kenyamanan, hiburan, atau kesehatan) kepada konsumen (menurut James Brian Quinn)
1.4.3. Menganalisis peluang bisnis berdasarkan minat pelanggan dan daya beli untuk mengidentifikasi dan mempelajari: kelemahan bisnis, menguji strategi penjualan alternatif, bauran produk/layanan, biaya produk/layanan.
Kurangnya ketekunan dan pelepasan yang cepat Kurangnya kontinuitas dan integritas Kurangnya inovasi dan kreativitas Ketidakjujuran dan janji palsu Kesalahan dalam pemilihan pekerjaan (menurut Alex Netti Semito)
Untuk mengoperasikan situs web ini, kami mengumpulkan data pengguna dan mentransfernya ke pemroses. Untuk menggunakan situs web ini, Anda harus menyetujui kebijakan privasi kami, termasuk kebijakan cookie kami. Analisis peluang pasar penting karena dapat membantu bisnis membuat keputusan yang tepat, terutama saat meluncurkan produk baru.
Bayangkan jika analisis pasar tidak dilakukan, perusahaan menghadapi risiko besar kehilangan peluang pasar yang dapat membantu bisnis bertahan dalam jangka panjang.
Selain itu, ide bisnis startup mungkin menghadapi risiko kerugian bahkan kegagalan. Misalnya gap antara permintaan pasar dengan produk yang kita sediakan, atau harga produk yang tidak sesuai dengan daya beli konsumen.
Analisis peluang pasar adalah proses penelitian yang dilakukan untuk menemukan peluang bisnis terbaik berdasarkan berbagai faktor seperti risiko bisnis, analisis persaingan, perilaku konsumen, kondisi politik dan ekonomi saat ini.
Analisis potensi pasar sendiri merupakan bagian penting dari strategi manajemen pemasaran. Setelah melakukan analisis ini, perusahaan dapat menyusun strategi penjualan untuk mencapai tujuan bisnis.
Mengembangkan produk baru merupakan salah satu kegiatan perusahaan untuk memenuhi permintaan konsumen musiman. Menurut database Produk Baru Global Mintel, setidaknya 33.000 produk konsumen baru diperkenalkan setiap bulan.
Menurut John Schneider dan Julie Hall dari Schneider Associates dalam artikel Harvard Business Review mereka, kegagalan tersebut disebabkan kurangnya persiapan.
Badan usaha ini seringkali belum melakukan riset mendalam terhadap pasarnya, namun sudah optimis bahwa produk baru akan berhasil. Namun, ini tidak didukung oleh fakta lapangan.
Perusahaan minuman ringan populer, Pepsi, gagal meluncurkan produk baru. Pada tahun 1993, Pepsi merilis cola tak berwarna atau bening yang disebut Crystal Pepsi.
Sayangnya, produk baru dengan slogan “Rasa yang belum pernah Anda lihat sebelumnya” tidak menarik bagi konsumen, karena perusahaan tidak memberikan spesifikasi untuk produk tanpa warna tersebut.
Pepsi gagal membuat konsumen memahami produk yang mereka promosikan, sehingga konsumen menolak produknya, dan pada tahun 1995 perusahaan tersebut memutuskan untuk menghentikan minuman tersebut.
Kegagalan tersebut bisa saja dihindari jika Pepsi telah melakukan analisis pasar secara menyeluruh dan menyeluruh sebelum meluncurkan produk baru.
Memahami nilai analisis peluang pasar dan kerugian yang bisa terjadi jika tidak, apa tujuan dan keuntungan bisnisnya?
Dengan menganalisis pasar, pengusaha dapat mengidentifikasi target pasar baru sehingga dapat terus tumbuh dan mengembangkan usahanya. Tidak hanya itu, analisis pasar memiliki beberapa tujuan, seperti:
Banyak cara untuk memilih dan menentukan strategi pemasaran yang efektif dan tepat agar dapat diimplementasikan dalam bisnis.
Langkah pertama yang bisa dilakukan adalah menentukan terlebih dahulu target pasar dari segi produk yang kita tawarkan.
Di sini pasar konsumen terdiri dari individu-individu yang membeli barang untuk kebutuhan mereka seperti kebutuhan rumah tangga dan obat-obatan.
Individu, kelompok, atau organisasi yang membeli suatu produk atau jasa dengan maksud menggunakannya untuk menghasilkan produk lain, atau dapat juga digunakan untuk kebutuhan operasional perusahaan sehari-hari.
Setelah mengidentifikasi target pasar Anda, lihat dan analisis pelanggan dan pesaing Anda. Cari tahu masalah apa yang dihadapi konsumen dan produk atau layanan apa yang dapat menyelesaikan masalah tersebut.
Selain itu, kita juga harus mencari tahu apakah pasar untuk produk baru tersebut sangat besar dan dapat bertahan lama.
Kita perlu mengidentifikasi segmen pelanggan yang memiliki kesamaan karakteristik seperti usia, jenis kelamin, pendapatan, pendidikan, lokasi, dan gaya hidup.
Kita tidak hanya harus menganalisis konsumen, tetapi juga melihat pesaing. Dengan melakukan analisis persaingan, pelaku bisnis dapat menilai dan mengukur kekuatan dan kelemahan produk pesaing, yang pada gilirannya dapat membantu perusahaan mengembangkan strategi yang lebih baik.
Lingkungan bisnis adalah segala sesuatu yang mempengaruhi kegiatan bisnis baik di dalam maupun di luar organisasi atau perusahaan.
Faktor lingkungan bisnis meliputi sumber daya, perkembangan teknologi, regulasi pemerintah, perubahan geopolitik, aktivitas ekonomi, kebijakan bisnis dan sosial budaya, serta fenomena alam.
Analisis faktor lingkungan bisnis dapat dengan mudah dilakukan dengan menggunakan data geospasial untuk suatu wilayah. Contohnya adalah menganalisis data bencana dengan tingkat kejahatan di suatu daerah.
Dengan memahami faktor-faktor dalam lingkungan bisnis ini, para trader dapat mengidentifikasi faktor positif dan negatif yang mempengaruhi bisnis mereka sehingga mereka dapat menerapkan strategi yang tepat dengan mempertimbangkan semua risikonya.
Dengan teknologi digital yang terus berkembang, menganalisis peluang pasar kini lebih mudah dari sebelumnya. Kemajuan ini dapat kita rasakan dalam penerapan big data dan analitik yang mampu mengolah data kompleks menjadi informasi yang mudah dipahami.
Analisis menjadi mudah dengan platform ini, karena bermuara pada peningkatan level kemampuan machine learning dan kelengkapan data spasial seperti demografi, point of interest, status sosial ekonomi masyarakat, near real-time area, sehingga bahwa informasi yang akurat dapat disediakan dan digunakan oleh bisnis.
Berdasarkan pembahasan kami di atas, dapat disimpulkan bahwa analisis peluang pasar sangat perlu dilakukan oleh para pelaku bisnis untuk dapat menjalankan dan mengembangkan bisnis yang sukses.
Proses analisis jika dilakukan secara manual akan memakan waktu dan biaya. Menggunakan platform intelijen LOKASI dapat membantu Anda menganalisis dalam waktu yang relatif singkat dan tentunya mendapatkan hasil yang akurat.
Pelajari lebih lanjut bagaimana kami membantu perusahaan menganalisis peluang pasar dengan menghubungi [email protected] atau WhatsApp di 087777977731. Peluang dalam bahasa Inggris berarti peluang yang muncul dari suatu peristiwa atau momen. Inspirasi adalah sumber peluang.
B. Faktor eksternal, yaitu hal-hal yang ditemui seseorang dan hal-hal yang menjadi inspirasi bisnis, antara lain:
Menurut survei yang dilakukan Peggy Lambing, pengusaha menggunakan dua cara utama untuk mencari peluang dengan memulai usaha baru, yaitu:
Berbagai peluang usaha yang tersedia merupakan bentuk lain dari resiko, sehingga seorang pengusaha harus mau dan mampu mengambil resiko tersebut dengan perhitungan yang matang, karena pada umumnya