Jurnal Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Jurnal Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan – Budaya Organisasi Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Motivasi Kerja Kinerja Karyawan Kepuasan Kerja Budaya Organisasi Lingkungan Kerja Motivasi Kerya Kepuasan Kerya Kinerya Karyawan

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, motivasi kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening terhadap kinerja karyawan. Data kuantitatif dikumpulkan dari 130 karyawan yang bekerja di PT Pakar Anugerah Gemilang melalui kuesioner. Peneliti menggunakan analisis deskriptif bersama dengan analisis jalur untuk menganalisis data yang dikumpulkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepuasan kerja. Budaya organisasi, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Prestasi kerja tidak dapat memediasi pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Pakar Anugerah Gemilang. Namun kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Pakar Anugerah Gemilang.

Jurnal Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Penelitan ini bertujuan untuk mengetahi influencer budaya organisasi, lingaringan kerya, dan motivasi kerja tadapang kerjaan kerjash denga menggunakan variabel intervener kerya kerya. Data kuantitatif dikumpulkan dari 130 karyawan yang bekerja di PT Pakar Anugerah Gemilang melalui kuesioner. Analisis deskriptif dan metode analisis akan digunakan untuk menganalisis data yang terkumpul. Hasil peresinitio sistem budaya organisasi, bahasa kerja, dan motivatis kerja sikkem positiv siifiksi sikken tepadan kerja kerja. Budaya organisasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, namun motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT Pakar Anugerah Gemilang.

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening

Nelly, R., & Erdiansyah, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja tadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan PT Pakar Anugerah Gemilang). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Keviraushaan, 6(4), 427–432. https://doi.org/10.24912/jmbk.v6i4.19343

Andjarwati, T. (2015). Motivasi dari sugat pandang teori hirarki kemanuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, teori X Y Mc Gregor, dan teori motivasi persensi McClelland. JMM17: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 1(1), 45–54. https://doi.org/10.30996/jmm17.v2i01.422

Aoliso, A., dan Lao, H. (2018). Pengaruh langingang kerja tepadan kejassana kerja kerja kerja pada PT. Taspen (Persero) penyanyi kabang Kupang. BIESMANN, Jurnal Bisnis dan Manajemen, 3(1), 9–16. https://core.ac.uk/download/pdf/268045150.pdf

Lester. (2020). Pengaruh kommandan kerja, motivati ​​​​​​kerja, stress kerja, lingingan kerja non fizik, dan disiplin kerja tepadan kerja kerja SMA Kartika I-5 Padang [Skripsi, Sekolah Tinggi Keguruan och Ilmu Pendidikan (STKIP) PGRI Sumatera Barat]. http://repo.stkip-pgri-sumbar.ac.id/id/eprint/11988/

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Luthans, F., Luthans, B. C., dan Luthans, K. C. (2021). Perilaku organisasi: Pendekatan berbasis bukti (edisi ke-14). Menerbitkan era informasi.

Prayogatama, D.A., & Surjanti, J. (2017). Pengaruh lingingan kerja fisik tadap kerjam kerjam melalui pakistan kerja sebagai variable intervening pada departemen P&GA (personalia dan umum urusan) PT Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Sidoarjo. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 5(3), 1–11. https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/21755/19945

Prayudha, H.V. (2018). Pengaruh employee commitment and budaya organizansi tadapang kemansihan karayams melalui kerja pakistan sebagai variabel intervening di Universitas Islam Indonesia [Skripsi, Universitas Islam Indonesia]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/10130/SKRIPSI Heggi Wirawan Prayudha.pdf?sequence=2&isAllowed=y

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N.A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingungan kerja fisik. Saya juga.

Pengaruh Penempatan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rs Xxx Serang

Wahyudi, W.D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh budaya organisasi, motivasi dan kerjah kerja tadang pakasaan kebaijani. Manejo: Jurnal Ilmiya Magister Manayemen, 2(1), 31–44. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2il.3363

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You might also like